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微利狀態下肉牛養殖的堅守與轉型

文章出處:未知 人氣:發表時間:2019-06-03 10:08

      養殖行業微利狀態將會持續一段時間。排除互聯網+以及紛紛攘攘的生態鏈概念,堅守行業本質,把專業做到技術的極致,就一定會迎來光明大道。
1.適度可控的規模,以技術人為主的現代化。規模化與現代化、自動化幾乎成了養殖業人人談論的話題。物聯網又讓自動化和現代化更進一步。但多大規模合適?我們需要可控的規模化,適度的規模化,而不是無限制的規模化,養殖量越大越經濟那是錯誤的。養殖可以現代化,但不能完全自動化,機器和智能化不能完全代替專業的技術人員和負責任的飼養人員。

2.縮短產業鏈,拒絕浪費與腐敗。養殖行業會和屠宰加工行業緊密聯合,各負其責。飼料、獸藥不過是養殖行業的加工廠而已,獨立而充滿競爭。放養龍頭已經無法再有競爭力,養殖-飼料-獸藥-屠宰-銷售,會成為一體化,獨立但充滿著血腥的競爭者。利潤已經很低,容忍浪費和腐敗會在這個完全競爭行業被淘汰出局。

3.找準定位,提高生產性能,保證食品安全,你的位置在哪里?行業中緊密聯合會越來越頻繁,金融行業的介入,不斷的促進行業的并購和聯合。我們必須找準自己的定位,能做什么?做到什么?肉雞和蛋雞在微利成為常態的狀態下,需要在保證食品安全,拒絕使用人用抗生素的基礎上防止疫病發生,提高生產性能(降低料肉比、保證出欄率、提高屠宰率、降低生產費用和藥物使用成本等),降低成本,從而挖掘利潤。這樣必然淘汰那些一直靠行情,不靠管理出效益的養殖者,提高生產性能和適度規模化必須結合發展了。因此,找準自己的定位是行業人共同面對的課題思考。你能做什么?你會做什么?你能做到什么?是該問問自己了。

      肉牛養殖行業充滿著無限陽光,在高速無次序、魚龍混雜發展了幾十年后,必然伴隨著中國經濟的轉型和探索而變得有序發展。行情的大起大落會一去不復返,互聯網讓信息變得更加透明,從而也給這個行業帶來新的思考和生機。作為專業人士,我們只要堅守本質,為人類提供健康安全而買得起食品這個本質,任憑此時是狂風暴雨,還是山呼海嘯,風吹浪打,行業大佬的并購還是金融、互聯網的攪局,我們依然會在養殖行業中如魚得水,暢游高唱。
 

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